SOLICITAÇÃO DE MELHORIAS - PROJETO
DADOS DO PROJETO (Preenchimento do Solicitante)
- Departamento solicitante:
- Stakeholders:
- Responsável/Dono do projeto:
- Usuários Chave:
BENEFÍCIOS (Preenchimento do Solicitante)
- Quantitativo:
-
Qualitativo:
- ROI:
- Payback:
- Setores afetados:
-
Escopo/Necessidade/Demanda (Descrever):
-
Sugestão proposta (Descrever):
-
Budget
-
Capex?
Sim
Não
- Posição de investimento:
- Valor do investimento:
- Requisito Legal?
Sim
Não
- Lei
- Artigo
- Data desejada para implementação:
- Preenchimento do Formulário Comparativo no anexo.
ANÁLISE TÉCNICA (PREENCHIMENTO DA TI)
Solução Técnica Proposta:
- ATUALIZAÇÃO DE SISTEMA
Sim
Não
- Horas Estimadas Totais:
- Quantidade de Horas:
- Valor Total:
- Custos internos:
- Quantidade de Horas:
- Valor Total
- Custos externos:
- Quantidade de Horas:
- Valor Total
CLASSIFICAÇÃO
- Estratégia da Empresa
Sim
Não
- Complexidade
Alta
Média
Baixa
- Impacto Negócio
Alta
Média
Baixa
- Prazo
Curto
Médio
Longo
Conceitos:
-
Projeto x Mudança
- Projeto é uma atividade não rotineira, que possui uma sequência lógica de eventos, com início, meio e fim definidos de forma clara, destinada a criar um produto ou serviço novo, possuindo parâmetros predefinidos de tempo, custo, equipe e qualidade.
- Mudança: por outro lado, faz parte da rotina da organização, repetindo- se continuamente ao longo do tempo, sem grandes variações.
-
Stakeholders
- Pessoas interessadas no processo e resultados das melhorias.
-
Responsável/Dono do Projeto
- Apoiador e responsável por alinhamentos dos objetivos do projeto, suporte no esclarecimento do escopo e cumprimento de datas acordadas.
-
Usuários Chave
- Pessoa com conhecimento do processo, responsável por esclarecer dúvidas e validar as melhorias implementadas.
-
Departamentos impactados
- Lista de departamentos que podem ser impactados com a melhoria proposta.
-
Equipe Interna
- Equipe interna da TI Kingspan que atuará no projeto.
- Equipe Externa
- Equipe externa (desenvolvedores terceiros) que atuarão no projeto.